O presente blog retrata sobre o modelo Supply Chain Management (SCM - Gestão da Cadeia de Suprimentos), que tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva, podendo ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo uma holística da administração de materiais, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de forma estratégica e integrada.
Objetivando analisar a utilização do termo Supply Chain Management na teoria e prática, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. Apartir deste, identificaram-se três aspectos considerados chaves na Gestão da Cadeia de Suprimentos: a parceria, o compartilhamento de informação e a integração.
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Blogueiros ADM:
Breno Santos Souza
Hícaro Luan Torres Oliveira
Jacqueline Porto Rodrigues
Karine Monteiro dos Santos Ribeiro
Leila Sousa dos Reis
Todos sabem que seja na empresa, na vida pessoal é preciso ter uma estratégia e no campo de sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos não é diferente. E o objetivo é analisar a utilização do termo Supply Chain Manaement na teoria e pratica. Nisso identificando os aspectos considerados chaves na gestão da cadeia de suprimentos que são três: a parceria, o compartilhamento de informação e a integração.
ResponderExcluirKleybson Feitosa
As Cadeias de Suprimento sob a perspectiva da SCM é de fator muito importante para as empresas que desejam se mantiver competitivas. Pois as Cadeias de Suprimento abrange o essencial processo do negócio. Essas configurações devem refletir no atual estágio desenvolvimento da SCM. Com isso, identificam-se potenciais para oportunidade de melhoria, dessa forma, contribuindo para tomar as decisões referentes à SCM. Através da analise de desempenho os gerentes monitoram, identificam e aumenta a motivação nas áreas que mais precisam de atenção, melhorando a comunicação e fortalecendo as finanças da organização.
ResponderExcluirDariany Freitas
Supply Chain Manaement na teoria e pratica. Nisso identificando os aspectos considerados chaves na gestão da cadeia de suprimentos que são três: a parceria, o compartilhamento de informação e a integração.
ResponderExcluirAtravés da analise de desempenho os gerentes monitoram, identificam e aumenta a motivação nas áreas que mais precisam de atenção, melhorando a comunicação e fortalecendo as finanças da organização.
O SCM é a ligação dos processos de uma organização, pois leva a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final.
ResponderExcluirO blog conseguiu abranger o te de forma inteligente e simples, fazendo com que o assunto seja de fácil compreensão.
O Supply Chain Management surgiu como uma evolução da logística integrada. Enquanto a logística Integrada representa uma integração interna, o Supply Chain Management representa uma integração externa interligando os fornecedores aos consumidores finais. Ele contribui para reduzir os estoques, racionalizar o transporte e eliminar o desperdício.
ResponderExcluirO Supply Chain Management trata-se de uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência . Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.
ResponderExcluirSamuel Feitosa Santos
Supply Chain Management apresenta um papel cada vez mais relevante na estratégia do negócio, na captação e retenção de clientes e mercados, na eficiência da gestão de operações e na rendibilidade das empresas. Afim de sobreviver no mercado, as organizações de bens e serviços, têm que buscar vantagens em relação à concorrência. O serviço ao cliente tem sido o objetivo principal. A redução dos custos na cadeia de valor, a agilidade e qualidade com que os produtos e serviços são executados e entregues, são elementos chaves na guerra mercadológica. E através do SCM podem-se produzir bens e serviços com qualidade, velocidade e custo compatível. Através dele se chega ao fornecedor e ao cliente. Toda revisão na estratégia organizacional afetará a cadeia. Se a estratégia é aumentar vendas, os agentes internos ou externos devem estar preparados para suportar a demanda.
ResponderExcluirDentre os processos de negócios considerados chave para o sucesso de implementação doSCM, os 7 mais citados encontram-se listados na tabela 1 a seguir:
ResponderExcluir1 Relacionamento com os clientes
2 Serviço aos clientes
3 Administração da demanda
4 Atendimento de pedidos
5 Administração do Fluxo de produção
6 Compras/Suprimento
7 Desenvolvimento de novos produtos
mi nombre es fajar. vivo en bedono en java central estuve en un problema financiero muy crónico y una situación de salud terminal hace algunas semanas. después de que toda mi búsqueda de ayuda de amigos y vecinos resultó abortiva, siento que no había nadie a quien realmente le importara. Me cansé tanto debido a la falta de fondos para expandir mi negocio y mis 2 hijos de 5 y 8 años tampoco se veían bien debido a la falta de atención adecuada como resultado de las finanzas. Una fiel mañana vi a un viejo amigo de mi difunto esposo y le conté todo lo que había estado pasando y me dijo que la única forma en que podía ayudarme era dirigiéndome a un buen oficial de préstamos en EE. UU. que también lo ayudó, explicó. a mí sobre cómo estaba financieramente bajo y cómo lo impulsó este oficial de préstamos (el Sr. Pedro, que le otorgó un préstamo de 7,000,000.00 USD a una tasa asequible de 2 tasas). Además, me aseguró que eran la única empresa de préstamos legítima que encontró en línea. me dio su correo electrónico y así fue como solicité y también me concedieron un préstamo y mi vida cambió para bien. Comuníquese con el único prestamista genuino, el Sr. Pedro a través de correo electrónico / whatsapp +18632310632 pedroloanss@gmail.com para resolver su problema financiero.
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